Encontro de Consultores Vilon 2020

Encontro de Consultores Vilon 2020

Nessa terça-feira 11/02 reunimos nosso time de Consultores para um encontro de alinhamento e cocriAÇÃO. Um dos pontos altos dessa reunião de camaleões foram as metodologias utilizadas, bases que já nos inspiram diariamente e que foram compartilhadas com o grupo.

O Consultor Marco Cercal, por exemplo, compartilhou conosco seu conhecimento sobre o treinamento 6D. Que é uma metodologia norte-americana das 6 disciplinas (6Ds) – determinar, desenhar, direcionar, definir, dar e documentar – nos processos de educação corporativa.

Segundo Cercal, essa metodologia deve ser aplicada na elaboração de todo projeto que envolva treinamento e desenvolvimento corporativo com geração de resultados mensuráveis. E é realmente eficaz se cada fase for realizada na íntegra por todos os envolvidos.

Aplicados corretamente, os 6Ds promovem mudanças de comportamento, despertam novas habilidades e criam novos hábitos para que a experiência do aprendizado seja melhor aproveitada pelos participantes e organização. Para Cercal, as organizações que aplicam essa metodologia de forma consistente extraem maior valor dos seus investimentos em aprendizado.

Outro ponto do nosso encontro que vale compartilhar com vocês foi o momento ministrado pelo Consultor Maka Werner. Através da metodologia Lego Seriou Play (LSP), Werner trouxe aos nossos camaleões o estímulo para o pensamento criativo e a inovação, aplicados em nosso negócio para 2020.

Através do LSP é possível criar metáforas das identidades organizacionais e cenários imaginários. Em livre tradução, é uma brincadeira a sério, aonde os participantes são convidados a “aprender fazendo”.

O LSP auxilia na solução de problemas e desenvolvimento de estratégias, baseados na crença de que em uma organização todos podem contribuir nas discussões, decisões e resultados. Utilizando a leveza do lúdico, é possível transformar com rapidez o conhecimento individual em conhecimento de equipe, melhorando desempenho e identificando perspectivas de negócio.

Essas metodologias estão também inseridas em vários dos nossos programas e treinamentos e comprovamos pessoalmente sua eficácia em nosso encontro.

Aproveitamos a oportunidade para agradecemos aos nossos consultores por compartilharem experiências e contribuírem tanto conosco. Agradecimento também a nossa equipe que tornou esse momento de desenvolvimento possível e proveitoso.

  • Compartilhar: